州國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司紀(jì)委，以教育整頓為契機(jī)，緊盯案件查辦“后半篇文章”，深入推進(jìn)“三不腐”，用紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際成效檢驗(yàn)教育整頓工作實(shí)際效果，切實(shí)做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。一是做實(shí)“一案一整改”工作。督促指導(dǎo)發(fā)案子公司通過“三會(huì)兩書兩公開”模式，開展好“一案一整改”工作。二是扎緊制度“籠子”。公司持續(xù)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)“紅黃藍(lán)”三色警示制度，對(duì)發(fā)案子公司掛“紅牌”予以警示，實(shí)現(xiàn)信訪舉報(bào)件遏增量、減存量的目標(biāo)。三是抓實(shí)問題整改。圍繞“督查發(fā)現(xiàn)問題、問題轉(zhuǎn)線索、線索轉(zhuǎn)立案”核心指標(biāo)，協(xié)調(diào)解決案件辦結(jié)的后續(xù)問題，推動(dòng)問題整改取得實(shí)效。